Bimtek Strategi Manajemen BUMD
Strategi Manajemen BUMD Dalam Peningkatan Perekonomian Daerah
Pendahuluan
Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) adalah salah satu badan usaha yang seharusnya memiliki peran sangat penting dalam perputaran ekonomi sebuah daerah. BUMD didirikan oleh pemerintah daerah dengan beragam tujuan. Salah satunya adalah bisa menjadi profit center bagi peningkatan pendapatan asli daerah (PAD) melalui penerimaan dividen. Pemerintah daerah sebagai pemilik BUMD tentu mengharapkan adanya pemasukan dari BUMD untuk meningkatan pendapatan daerah.
Selain itu, kehadiran BUMD diharapkan bisa membuka lapangan kerja, melakukan proteksi terhadap usaha kecil dan menengah serta sebagai pelaksana kebijakan pemerintah daerah dibidang ekonomi dan pembangunan. Di sisi lain, tentu ada tugas dan tanggungjawab untuk membantu tugas-tugas dalam pelayanan public sehingga masyarakat merasa terbantu oleh kehadiran pemerintah daerah melalui peran dan fungsi BUMD ini.
Namun dalam kenyataannya peran dan fungsi BUMN seolah hilang dan tidak dirasakan kehadirannya oleh masyarakat daerah. Badan Kerja Sama (BKS) Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) melansir saat ini jumlah BUMD seluruh Indonesia berjumlah 1.200 perusahaan dengan total omset mencapai Rp 500 triliun. Namun hanya 20% dari total BUMD ini yang berhasil menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik. Itupun 80% berasal dari sector perbankan. Selebihnya tidak jelas eksistensinya dalam membantu pembangunan daerah.
Tentu ini harus menjadi catatan yang penting bagi pemerintah daerah dan juga DPRD serta masyarakat untuk mendorong BUMD agar serius menjalankan tugas dan fungsinya dalam mendukung pembangunan daerah. Hal ini penting untuk terus disuarakan karena BUMD dibiayai oleh dana rakyat melalui pajak. BUMD tidak bisa terus menerus menjadi benalu bagi pemerintah daerah ketimbang memberikan manfaat dan solusi bagi pembangunan daerah itu sendiri.
Bimtek ini memang dirancang secara khusus untuk membangun kembali BUMD sebagai salah satu kekuatan ekonomi daerah sebagaimana kesuksesan BUMN di tingkat nasional. Berbagai persoalan yang melanda BUMD termasuk lemahnya SDM, pengawasan yang longgar, intervensi birokrasi hingga lemahnya visi manajemen BUMD menjadi topic hangat yang akan digagas oleh para pembicara dalam seminar ini. Dengan demikian BUMD diharapkan bisa menjadi lokomotif perubahan pembangunan di masing-masing daerah di seluruh Indonesia.
TUJUAN :
- Untuk mendapatkan inspirasi dari para pakar manajemen dalam pengelolaan usaha dengan benar
- Untuk mendapatkan pengetahuan baru dalam model kepemimpinan usaha di Indonesia
- Mendapatkan informasi terkini tentang berbagai aspek kebijakan pemerintah dalam pengelolaan BUMD
- Media tukar pengalaman antar praktisi manajemen BUMD di Indonesia
PESERTA :
Peserta yang diharapkan hadir adalah :
- Direktur BUMD
- Manajer BUMD
- Pengamat Manajemen BUMD
- Komisaris BUMD
- Para staf terkait
Materi Bahasan :
1. STRATEGI BISNIS BUMD
- Tantangan pengelolaan BUMD
- Strategi pengelolaan BUMD dan langkah-langkah operasinya
- Memahami hambatan dan bagaimana solusinya
2. STRATEGI PEMASARAN BUMD
- Konsep menyusun strategi pemasaran
- Analisa potensi pasar & lingkungan usaha BUMD
- Faktor faktor yang dipertimbangkan dalam menyusun strategi pemasaran
3. MANAJEMEN SDM YANG EFEKTIF
- Konsep pengelolaan SDM dikaitkan dengan strategi usaha
- Menyusun perencanaan kerja manajemen SDM
- Strategi dalam manajemen SDM
- Konsep & strategi dalam membangun budaya kerja
- Bagaimana langkah – langkah penyusunannya?
- Sistim sosialisasinya dan evaluasi keberhasilannya
- Filosofi manajemen kinerja dalam usaha
- Sistim manajemen kinerja yang efektif
- Metode dan strategi implementasinya
- Mengapa perlu risk managent?
- Jenis risk management
- Implementasi risk management di perusahaan
-
Kepemimpinan efektif di BUMD
-
Kiat & Strategi menyelesaikan masalah di BUMD
-
Kunci sukses kepemimpinan di perusahaan
Biaya Pelatihan
Biaya pelaksanaan pelatihan @Rp. 4.000.000,-/peserta
Fasilitas Pelatihan :
- Bahan Ajar Narasumber
- Seminar Kits
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break
- Tas
- Penginapan 4 hari 3 malam (Breakfast, Lunch & Dinner)
Narasumber
Direktorat BUMD, BLUD dan Barang Milik Daerah Kementerian Dalam Negeri
Jadwal Kegiatan
APR | MAY | JUN | JUL | AUG |
01 - 04 | 02 - 05 | 03 - 06 | 01 -04 | 01 - 04 |
04 - 07 | 06 - 09 | 06 - 09 | 04 - 07 | 05 - 08 |
Libur | 09 - 12 | 10 - 13 | 08 - 11 | 08 - 11 |
Libur | 13 - 16 | 13 - 16 | 11 - 14 | 12 - 15 |
Libur | 16 - 19 | 17 - 20 | 15 - 18 | 15 - 18 |
18 - 21 | 20 - 23 | 20 - 23 | 18 - 21 | 19 - 22 |
22 - 25 | 23 - 26 | 24 - 27 | 22 - 25 | 22 - 25 |
25 - 28 | 27 - 30 | 27 - 30 | 25 - 28 | 26 -29 |
29 - 02 | 30 - 02 | - | 29 - 01 | 29 - 01 Sep |