Bimtek Manajemen Koperasi
Manajemen Koperasi
Pendahuluan
Sebagai badan usaha, koperasi membutuhkan manajemen yang baik agar tujuan koperasi tercapai dengan baik dan benar. Hal yang membedakan koperasi dengan badan usaha lainnya terletak pada unsur manajemen organisasi yang menggerakkan operasional koperasi yakni pengurus, pengawas, pengelola dan anggota.
Operasionalisasi koperasi berjalan sesuai dengan AD/ART yang diputuskan dalam Rapat Akhir Tahun (RAT) yang merupakan bagan tertinggi dalam struktur organisasi koperasi. Pada RAT, keputusan keputusan strategis diputuskan, seperti membuat kebijaksanaan umum, mengangkat dan memberhentikan pengurus dan pengawas. Pengurus koperasi bertugas memimpin jalannya koperasi sedangkan pengawas tugasnya mengawasi jalannya koperasi.
Dalam perjalanannya, pengelolaan koperasi seringkali menghadapi banyak permasalahan. Permasalahan-permasahalan yang sering muncul seperti; lemahnya kualitas SDM pengurus/pengawas dan pengelola koperasi, tingkat partisipasi anggota rendah, pengelolaan belum professional, belum mampu mencari terobosan usaha baru dan belum dapat memanfaatkan peluang usaha yang ada, penguasaan teknologi terbatas, pemasaran tidak maksimal dan struktur permodalan masih lemah/terbatas.
Olehkarena itu, agar permasalahan tersebut di atas dapat dihadapi sehingga koperasi bisa berdaya saing, maka perlu perbaikan sistem pengelolaan koperasi yang baik melalui pelatihan intensif yakni melalui pelatihan manajemen koperasi.
Tujuan
- Memahami prinsip dasar pengelolaan koperasi yang baik dan benar
- Meningkatkan pengetahuan pengurus, pengawas, pengelola koperasi agar dapat menajalankan tugasnya dengan baik.
- Meningkatkan pemahaman tentang model bisnis koperasi sehingga dapat mengelola dan mencari peluang usaha koperasi
- Meningkatkan kemampuan pengurus, pengawas dan pengelola dalam menjalankan Rapat Akhir Tahun dengan baik
- Meningkatkan kemampuan pengurus, pengawas, dan pengelola untuk membuat perencanaan strategis koperasi dan menyusun Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya Koperasi
- Meningkatkan kemampuan pengurus, pengawas, dan pengelola tentang tata cara membuat laporan pertanggungjawaban (LPJ) dengan baik dan benar sehingga RAT dapat dilaksanakan tepat waktu.
- Meningkatkan keterampilan pengurus, pengawas dan pengelola dalam menganalisa laporan keuangan koperasi.
Materi Bahasan :
- Prinsip – prinsip Koperasi
- Perangkat Organisasi Koperasi dan Tugas, peran dan fungsi
- Model Bisnis Koperasi
- Manajemen SDM
- Tata Cara Pelaksanaan Rapat Akhir Tahun
- Perencanaan Strategis Koperasi
- Teknik menyusun Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya (RAPB) Koperasi
- Teknik Menyusun Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) Koperasi
- Audit Menilai Tingkat Kesehatan Koperasi sesuai dengan UU Koperasi
Narasumber
Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia
Biaya Pelatihan
Biaya pelaksanaan pelatihan Rp. 4.500.000,-/peserta
Fasilitas Pelatihan :
- Bahan Ajar Narasumber
- Seminar Kits
- Sertifikat
- Coffee Break
- Penginapan 4 hari 3 malam (Breakfast, Lunch & Dinner)
Jadwal Kegiatan
OKTOBER | NOVEMBER | DESEMBER |
- | 04 - 07 | 02 - 05 |
- | 07 - 10 | 05 - 08 |
- | 11 - 14 | 09 - 12 |
14 - 17 | 14 - 17 | 12 - 15 |
17 - 20 | 18 - 21 | 16 - 19 |
21 - 24 | 21 - 24 | 19 - 22 |
24 - 27 | 25 - 28 | 23 - 26 |
28 - 31 | 28 - 01 | 26 - 29 |
31 - 03 | - | - |